Offizielles Internetangebot der IHK Trier


Unternehmensführung

Bestandsmanagement und Disposition - Optimale Planung und Kostenkontrolle

20. April 2018

Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen strategischer und operativer Einkauf, Logistik, Vertrieb, und Controlling

Ziel
Die Anforderungen an ein erfolgreiches Bestandsmanagement und eine optimale Disposition steigen stetig. Hohe Lieferbereitschaft und Lieferzuverlässigkeit, geringe Kapitalbindung, niedrige Lagerbestände und flexible Lieferzeiten – diese zum Teil widerstreitenden Interessen und Unternehmensziele sind von einem modernen Bestandsmanagement in Einklang zu bringen. Unter Berücksichtigung internationaler Beschaffungs-, Vertriebs- und Produktionsmöglichkeiten wird ein professionelles Bestandsmanagement dadurch zu einem echten Wettbewerbsfaktor. Vom Lieferanten in der Produktion über das Lager bis hin zum Kunden ist somit ein Gesamtkonzept zur optimalen Warenversorgung zu entwickeln. Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar einen Überblick über praxisorientierte Methoden und Tools, mit denen eine kostenoptimierte Bestandssituation mit minimalem Dispositionsaufwand gewährleist und sichergestellt wird. Sie erfahren, welche Einsparungspotenziale möglich sind und wie mit optimalen Dispositionsverfahren die Prozessqualität insgesamt verbessert werden kann.

Inhalt
Grundlagen des modernes Bestandsmanagements : Grundbegriffe, Definitionen, Ziele, Zielkonflikte // Funktion von Beständen // Ursachen überhöhter Bestände // Einfluss von Beständen auf das Unternehmensergebnis // Die richtige Strukturorganisation als Grundlage Bestandsoptimierung: Reichweitenanalyse, Bestandsbereinigung (Non Mover / Slow Mover) // Bestände richtig clustern – ABC-Analyse // Der Weg zu einer bedarfsgerechten Prognose – Volumenvariabilitäts-Analyse // Verbesserung der Planungs- und Dispositionsqualität // Optimierte Einstellung der Dispositionsparameter // Einflussfaktoren der Produktion auf die Bestände // Sortiments- und Bestandsverteilung im Logistiknetzwerk Optimierte Prozesse als Basis für niedrige Bestände? Nicht beliebt, aber notwendig: Datenpflege // Beschaffungsprozess // Niedrige Bestände durch eine „schlanke“ Produktion // Lager und Versand // Auftragserfüllungsprozess Bestandscontrolling, Bestandsplanung und –steuerung: Definition von Service-, Qualitäts-, Beschaffungs- und Bestandskennzahlen // Die "richtige“ Höhe der Bestandskosten // Festlegung von Bestandsgrenz- und -zielwerten // Bestandsmonitoring // Bestandsverantwortung

Voraussetzung
Interesse am Thema

Weitere Informationen
Referent: Dipl.-Kfm. Thomas Bäumerich Förderung über Qualischeck möglich! Bitte beachten Sie, dass der Antrag spätestens 8 Wochen vorher gestellt werden muss.

Abschluss
Teilnahmebescheinigung


Wichtige Infos

Termin
20.04.2018
Freitag, 09:00 bis ca. 16:30 Uhr


Belegung
Freie Plätze vorhanden


Veranstaltungsort
Herzogenbuscher Str. 12 54292 Trier
1.OG
Raum 1.1


Veranstalter
IHK Trier
Tel.: 0651-9777-700
Fax: 0651-9777-705
E-Mail: biz@trier.ihk.de


Gebühr:  195,00 €




Ansprechpartner

Michaela Meiers
Tel.: 0651 9777-752
E-Mail: meiers@trier.ihk.de

WICHTIGE INFORMATION:
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